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廣東省服裝批發(fā)市場調查報告（3）
作者：楊鵬林 日期：2006-4-17 字體：[大] [中] [小]
水牛城商業(yè)廣場的優(yōu)勢：
1.商業(yè)氛圍濃厚。在商業(yè)廣場周圍有多個商業(yè)基地，有小商品批發(fā)中心、貨運中心、舊貨市場、布匹批發(fā)中心等，周圍已經(jīng)形成了較好的商業(yè)氛圍；
2.起點高，配套設施齊全。商場集零售店、娛樂中心、展覽中心、公寓、中西餐廳、商務中心于一體；
3.卡位靈活。卡位設置靈活，有多種規(guī)格可供選擇，也可按照個人的需求將卡位上下樓層相連或三層相連；
4.付款方式靈活。商業(yè)廣場有預售價、封頂價和交樓價等方式可供選擇。還可提供銀行按揭；
水牛城商業(yè)廣場的劣勢：
1.資金短缺。在進行了一期投入之后，再無資金投放；
2.廣告乏力，知名度不高；
3.經(jīng)營缺乏特色。在中山沙溪主要是休閑服裝，水牛城商業(yè)廣場沒有抓主休閑服裝這張牌進行運作，在商業(yè)廣場內(nèi)經(jīng)營戶主要是一些時裝，如西裝、牛仔等。
（二）中山市沙溪休閑廣場
現(xiàn)已基本處于休業(yè)狀態(tài)：98%的經(jīng)營業(yè)主已撤場，一二層現(xiàn)為一加一大型購物超市，周邊飯店也處于停業(yè)狀態(tài)。
（三）中山市龍瑞小商品批發(fā)市場
市場概況：龍瑞小商品市場位于中山市岐沙路溪角路段，毗鄰市公共汽車總站，長途客貨運站及105 國道中山國境線內(nèi)，公路四通八達 無論出入市區(qū)或北上廣州、南下珠海、西去江門、東到東莞，交通極其便利。場內(nèi)配備有大型的室內(nèi)摩托車停車場和室外汽車停車場，為光臨的客戶提供便利；為了方便遠道而來的顧客，市場成立了3個貨物運輸隊，業(yè)務覆蓋整個珠江三角洲及港澳地區(qū)，也可為內(nèi)地的客戶代辦托運業(yè)務。1997年開業(yè)至今，通過近幾年的發(fā)展，已成為珠江三角洲地區(qū)較有影響的服裝批發(fā)市場之一；商場規(guī)模龐大，占地面積33000多平方米，共有鋪位900多間，600多商戶在此投資，2000多人從事經(jīng)營活動；市場擁有成千上萬種款式的服裝供您選擇，價廉物美，并集沙溪服裝名城名廠的休閑服裝于一體，盡可能為您提供稱心如意的商品。
龍瑞小商品市場的優(yōu)勢：
1.地理位置優(yōu)越，交通便利。龍瑞小商品市場位于中山市岐沙路溪角路段，毗鄰市公共汽車總站，長途客貨運站及105 國道中山國境線內(nèi)，公路四通八達 無論出入市區(qū)或北上廣州、南下珠海、西去江門、東到東莞，交通極其便利；
2.產(chǎn)品豐富。市場集各類成衣、布料、小百貨、鞋類、生活用品、皮具、化妝品、精品等價廉物美貨品于一身；
3.價格低廉。市場主要經(jīng)營低檔服裝，在價格上具有很大的優(yōu)勢，要比水牛城商業(yè)城廣場的價格要低；
龍瑞小商品市場的劣勢：
1.市場環(huán)境差。龍瑞小商品市場環(huán)境較差，主要表現(xiàn)在市場內(nèi)部光線昏暗，裝修簡陋；
2.布局不合理，缺乏整體規(guī)劃。市場缺乏整體的功能分區(qū)規(guī)劃，每個區(qū)域都經(jīng)營相同的服裝，如每個市場區(qū)域都經(jīng)營相同的成衣、布料、小百貨、鞋類、生活用品、皮具等商品。
中山市沙溪板塊三大服裝批發(fā)市場對比分析：
在沙溪有三大批發(fā)市場，沙溪休閑服裝批發(fā)市場、水牛城商業(yè)廣場和龍瑞小商品批發(fā)市場，曾經(jīng)唱遍大江南北的沙溪休閑服裝批發(fā)市場已經(jīng)倒閉，水牛城商業(yè)廣場生意冷淡，門可羅雀，一片蕭條，徘徊在生死的邊緣，而與水牛城批發(fā)市場一墻之隔的龍瑞小商品批發(fā)市場生意興旺，商賈如云。
那么是什么原因造成這種現(xiàn)象的存在呢?我們通過調查了解到是以下的因素產(chǎn)生兩個市場蕭條甚至倒閉，而另一個興旺發(fā)達，這些因素是：
1.政府關系。一個市場的發(fā)展與政府的支持有著密切的關系。龍瑞批發(fā)市場有著很好的政府支持，這個市場是政府一手培養(yǎng)起來的市場，解決大量的勞動力就業(yè)。而水牛城商業(yè)廣場是私人投資的商業(yè)批發(fā)市場，市場跟政府的關系處理得不是非常的好，因而造成兩個市場之間有一堵高大的墻隔者，造成老死都不相往來，兩個市場不能有效的形成市場商圈效應。沙溪休閑服裝批發(fā)市場有著政府支持時，生意蓬勃發(fā)展，而現(xiàn)在政府扶持星寶會展中心，積極籌辦沙溪休閑服裝節(jié)，隨著政府的撤退，市場也隨之蕭條；
2.資金。資金是市場持續(xù)發(fā)展的力量源泉，資金充足能夠給市場的持續(xù)發(fā)展提供了動力，能夠關系到市場的生死存亡。水牛城商業(yè)廣場缺乏后續(xù)資金的注入，造成先期投入的招商資金起不到應有的效果，資金的匱乏導致廣告費用投放的縮減，也產(chǎn)生了一連串的反應，市場知名度不高。
3.市場經(jīng)營管理者的經(jīng)營素養(yǎng)。市場管理者的經(jīng)營管理能力和水平以及是否具有長遠的打算對市場的發(fā)展起著至關重要的關系。沙溪休閑服裝批發(fā)市場由于是買斷經(jīng)營，業(yè)主擁有商鋪的所有權，管理公司只擁有管理權，導致他們在經(jīng)營管理的過程中不注重市場的長期發(fā)展，只注重眼前的利益。市場管理混亂，經(jīng)營業(yè)主不滿意，采購者也不愿意采購服裝，到無人問津時就只有關門大吉了。
4.消費者喜好和市場定位.龍瑞小商品市場經(jīng)營的服裝主要批發(fā)給那些在一些廣東省其它地方相對來說比較落后的縣城和鄉(xiāng)鎮(zhèn)來的采購者。市場環(huán)境比較差，服裝檔次比較低，但恰好適合這一類型的客戶。而水牛城商業(yè)廣場經(jīng)營的服裝檔次相對來說要高一些，不適合這群采購者的消費胃口，也就沒有人過去采購了。
5.市場專著程度。沙溪休閑服裝城經(jīng)營失敗一個重要的原因是一加一超市進駐批發(fā)城，商超的進駐最大的后果就是，超市搶占了批發(fā)城的展位，使批發(fā)城的經(jīng)營面積越來越少，形不成應有的規(guī)模。還有另一個影響就是，光顧批發(fā)城的客戶變成了本地零售客戶了，已經(jīng)使商場的消費群體發(fā)生了改變。