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啤酒區(qū)域之場(chǎng)絕地反擊戰(zhàn)(2)
作者:郝星光 日期:2008-12-17 字體:[大] [中] [小]
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誘敵深入
防守策略:先穩(wěn)定渠道信心
由于帝泉啤酒在籍州市場(chǎng)是強(qiáng)勢(shì)品牌,渠道利潤(rùn)很低,每箱只有1元多,F(xiàn)在K品牌把渠道利潤(rùn)拉高了每箱2元多,而且促銷(xiāo)力度又是如此之高,渠道肯定要反水。所以,我們?cè)黾幽攴抵?.60元/箱,先穩(wěn)定渠道的信心。
達(dá)到效果:
1.我們提高了渠道利潤(rùn),而且我們的產(chǎn)品還是占有主導(dǎo)地位,利低但量大,所以,在K公司進(jìn)攻的第一個(gè)月內(nèi),我產(chǎn)品依然會(huì)是渠道的主要利潤(rùn)來(lái)源,我們對(duì)渠道的掌控力足夠支撐我們的營(yíng)銷(xiāo)策略。
2.我們提高了年返,增加的利潤(rùn)被延遲至年底兌現(xiàn),渠道銷(xiāo)量越大,積累的資金越多,渠道叛變的代價(jià)也就越大。
誘敵策略一:向敵人敞開(kāi)大門(mén)。
之前專銷(xiāo)獎(jiǎng)勵(lì)是年底再返0.2元/箱,鼓勵(lì)經(jīng)銷(xiāo)商專銷(xiāo)帝泉,F(xiàn)在把客戶專銷(xiāo)獎(jiǎng)改名字為“政策執(zhí)行獎(jiǎng)”,意思是我們不再限制經(jīng)銷(xiāo)商經(jīng)銷(xiāo)競(jìng)品,只要你乖乖地執(zhí)行我們的政策,就可以獲得“政策執(zhí)行獎(jiǎng)”。
為何要取消專銷(xiāo)獎(jiǎng)?本來(lái)防都防不住,這豈不是引狼入室了?很多人提出疑問(wèn)。
事實(shí)上,專銷(xiāo)獎(jiǎng)能防得住K品牌的大力度促銷(xiāo)嗎?沒(méi)有可能。
而且,即使我們與K公司在渠道上的正面對(duì)抗勝利了,一旦K公司的招商不成功,K公司很可能會(huì)從別處空降經(jīng)銷(xiāo)商,或采取直供方式,這樣反而會(huì)讓我們更難辦。現(xiàn)在我們打開(kāi)大門(mén),讓K的渠道快速膨脹,讓敵我的渠道魚(yú)龍混雜,但只要我們對(duì)舊有渠道(主渠道)的掌控力比K公司強(qiáng),我們才真正有機(jī)會(huì)反撲。
誘敵策略二:煽風(fēng)點(diǎn)火
我們緊急出動(dòng),動(dòng)員經(jīng)銷(xiāo)商與K簽訂合同。不讓業(yè)務(wù)員們問(wèn)緣由,要求絕對(duì)執(zhí)行,這個(gè)政策在督促下很快完成。原來(lái)一些經(jīng)銷(xiāo)商要看我們的臉色而對(duì)K品牌猶豫不決,現(xiàn)在我們出來(lái)動(dòng)員,他們紛紛跑到K公司要求簽訂合同。
達(dá)到效果:
深度分銷(xiāo)的觀念害死人啊,看到這么多經(jīng)銷(xiāo)商踴躍參與,王經(jīng)理高興得合不上嘴,他對(duì)市場(chǎng)逐步細(xì)分成小塊,最后在籍州城區(qū)竟然開(kāi)出了52位經(jīng)銷(xiāo)商(按照街道劃分市場(chǎng)區(qū)域),一些原本就是二批商、不具備實(shí)力的也開(kāi)發(fā)了出來(lái)。他期望能夠讓經(jīng)銷(xiāo)商精耕細(xì)作,快速推開(kāi)K產(chǎn)品。
但王經(jīng)理沒(méi)有想到的是,K銷(xiāo)量怎么可能一夜之間突飛猛進(jìn)?市場(chǎng)區(qū)域這么狹小,這么多經(jīng)銷(xiāo)商靠什么吃飯?根據(jù)籍州的物價(jià)、經(jīng)銷(xiāo)商開(kāi)支和啤酒的利潤(rùn)來(lái)計(jì)算一下,經(jīng)銷(xiāo)商在一個(gè)夏天旺季,銷(xiāo)售的盈虧點(diǎn)在300噸,超過(guò)這個(gè)數(shù)字才能賺錢(qián)。王經(jīng)理今年市場(chǎng)規(guī)劃是2萬(wàn)噸,即使這個(gè)指標(biāo)能夠完成,所有的經(jīng)銷(xiāo)商還是賠錢(qián)。
而且,經(jīng)銷(xiāo)商數(shù)量多了,劃分的市場(chǎng)區(qū)域和實(shí)際控制的區(qū)域不一致,必然導(dǎo)致渠道壓價(jià)竄貨的亂局。
誘敵策略三:幫助對(duì)手壓貨
要求經(jīng)銷(xiāo)商大量囤積K品牌特爽,能存多少就存多少,讓K陷得更深一些!胺e重難返”這個(gè)成語(yǔ)能夠解釋我們的意圖:如果產(chǎn)品數(shù)量少了,K調(diào)整一下沒(méi)有多大的損失;只有讓市場(chǎng)上的K產(chǎn)品處于飽和狀態(tài),才能套牢K公司。
K公司大舉促銷(xiāo)之際,我們專門(mén)動(dòng)用了一筆50多萬(wàn)的資金,找?guī)酌容^忠誠(chéng)的經(jīng)銷(xiāo)商少量多次地吞進(jìn)了2萬(wàn)多箱K特爽,暫時(shí)在外面找到一個(gè)倉(cāng)庫(kù)存放,為以后的市場(chǎng)打擊使用。
達(dá)到效果:
市場(chǎng)上風(fēng)傳K公司的促銷(xiāo)在兩個(gè)月以后就要取消,所以經(jīng)銷(xiāo)商倉(cāng)庫(kù)里塞得滿滿的。我們的手里也有了K特爽,它是我們進(jìn)攻的武器。
在敵我的共同督促下,渠道壓貨任務(wù)超額完成,王經(jīng)理很高興,我在暗處笑。