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純蒸爐品類開(kāi)創(chuàng)紀(jì)實(shí)—我的策劃人生之格蘭仕(2)
作者:鄒文武 時(shí)間:2008-12-29 字體:[大] [中] [小]
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選擇原因二:推廣具有傳播性
廚皇協(xié)會(huì)影響世界,它代表著世界頂級(jí)廚藝和榮耀,是餐飲業(yè)的奧斯卡獎(jiǎng)。高端人群出入于高級(jí)酒店和世界各國(guó),對(duì)于廚皇的認(rèn)知很高,便于格蘭仕純蒸爐進(jìn)行市場(chǎng)推廣和傳播。
選擇原因三:命名具有獨(dú)特性
蒸廚皇作為格蘭仕純蒸爐的產(chǎn)品命,在市場(chǎng)上具有獨(dú)一無(wú)二性,能夠鮮明地區(qū)分競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,樹(shù)立自己頂級(jí)的形象,獨(dú)特的名字和頂級(jí)的形象比較適合作副品牌名。
第三步,賣點(diǎn)提煉
確定了格蘭仕純蒸爐命名之后,我們必須找到格蘭仕純蒸爐買什么,也就是說(shuō)它打動(dòng)消費(fèi)者的USP必須明確,這樣才能夠讓消費(fèi)者為之心動(dòng)。在尋找這個(gè)獨(dú)特賣點(diǎn)之前,我們進(jìn)行了首先進(jìn)行了一個(gè)問(wèn)答:蒸廚皇純蒸爐與微波蒸汽爐有什么區(qū)別?
格蘭仕純蒸爐與微波蒸汽爐有什么區(qū)別,經(jīng)過(guò)我們反復(fù)與相關(guān)技術(shù)負(fù)責(zé)人探討和研究發(fā)現(xiàn),純蒸爐與微波蒸汽爐不同就在于,微波蒸汽爐不是真正用水蒸氣去加熱食品的,其作用原理是根本上還是用微波來(lái)烹飪食品,水蒸汽只是其中的一個(gè)道具。而純蒸爐完全依賴水蒸汽作用烹飪食品,加熱后的水蒸汽進(jìn)入腔體后對(duì)事物進(jìn)行全方位的烹飪。這也就是說(shuō),兩者看起來(lái)都是蒸,但是純蒸爐是真正的純蒸。蒸不是格蘭仕純蒸爐比別人買得貴的理由,純才是我們比別人更有價(jià)值的原因。
所以純才是我們蒸廚皇的品牌核心,純代表著具有排差性的價(jià)值,純代表著高品質(zhì),也代表著正宗的、頂級(jí)的技術(shù)和品味。因?yàn)榧兎N的馬比一般的馬高貴,純手打造的名車比工業(yè)化的車更有品味。
廚皇純蒸爐USP:純蒸,純是其價(jià)值基因,蒸是其功能基因。
作為純蒸爐的品類開(kāi)創(chuàng)者,格蘭仕純蒸爐的工藝,就是將來(lái)追隨者的標(biāo)準(zhǔn),也是我們建立行業(yè)地位的權(quán)威。就像樂(lè)百氏當(dāng)初在廣告中訴求的,27層凈化,四大純蒸指標(biāo),就是未來(lái)行業(yè)跟隨者不能去模仿的。
第四步,產(chǎn)品廣告語(yǔ)
有了純蒸作為蒸廚皇純蒸爐的USP,那么我們用怎么的廣告語(yǔ)來(lái)?yè)屨枷M(fèi)者的認(rèn)知心智,引導(dǎo)消費(fèi)者選擇蒸廚皇純蒸爐呢?先來(lái)看看我們的目標(biāo)消費(fèi)者吧——
年齡:35——55歲,男性為主
職業(yè):老板、企業(yè)經(jīng)營(yíng)者(政府公務(wù)員或中、高級(jí)專業(yè)人才階層)
性格:成熟、穩(wěn)重、內(nèi)斂,對(duì)健康看的很重,珍惜生命,對(duì)生活要就極致。
收入:有穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)來(lái)源,年薪20萬(wàn)以上。
群體特征:
占有較多的社會(huì)資源、組織資源和文化資源,屬于社會(huì)的中上階層;
都是蒸食主義者,平?釔(ài)蒸食,深諳蒸理,深刻了解蒸食的營(yíng)養(yǎng)和價(jià)值,并且愿意向親友推薦;
關(guān)注潮流和新生事物,最先嘗試消費(fèi)是理所當(dāng)然的行為。品牌消費(fèi),認(rèn)同國(guó)外家電品牌,但也接受本土高檔產(chǎn)品;
注重身心健康,用金錢買健康是群體特征,健身、旅游、戶外運(yùn)動(dòng)是他們?nèi)粘9φn,或許行動(dòng)力不強(qiáng),但絕對(duì)心向往之,綠色消費(fèi)意識(shí)強(qiáng)烈、認(rèn)同自然環(huán)保。
他們購(gòu)買蒸廚皇純蒸爐的原因:純蒸才是蒸的!
第五步,產(chǎn)品線規(guī)劃
前期主推3000-4000元產(chǎn)品,輔推5000元產(chǎn)品。打響3000-4000元這一主流檔位,也是與國(guó)際接軌。當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手推出3000以下的產(chǎn)品,我們則開(kāi)發(fā)2000-3000元的產(chǎn)品進(jìn)行堵?lián)。?dāng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手出4000-5000檔位的產(chǎn)品,我們則上有伏筆,下有伏兵,可以應(yīng)對(duì)自如。
至此,我們將格蘭仕純蒸爐策劃創(chuàng)意基本完畢。此外還有一些廣告片創(chuàng)意及市場(chǎng)推廣活動(dòng)沒(méi)有執(zhí)行,為此不做介紹。應(yīng)該說(shuō),這是一個(gè)很實(shí)際的策劃方案,很多東西已經(jīng)執(zhí)行下去,雖然沒(méi)有大面積推廣,但是已經(jīng)算是開(kāi)花結(jié)果了。對(duì)于我們來(lái)說(shuō),策劃只能到這一步,而能否執(zhí)行下去,全都仰仗企業(yè)。此刻站在2008年的年底,遙想一年前的策劃經(jīng)歷,一方面為自己的成長(zhǎng)感嘆,一方面為自己的作品感嘆。
鄒文武,廣告囚徒 企業(yè)品牌廣告咨詢服務(wù):13826060990 廣告公司策略方案指導(dǎo):MSNwenwuzou@hotmail.com廣告人專業(yè)學(xué)習(xí)與交流:QQ:25228883鄒文武,廣告囚徒、中國(guó)純蒸爐品類開(kāi)拓者、三級(jí)市場(chǎng)運(yùn)作模式實(shí)踐人、品牌宗教模型探索者、中國(guó)廣告營(yíng)銷評(píng)論人、《廣告主·市場(chǎng)觀察》《現(xiàn)代廣告雜志》《銷售與市場(chǎng)》等雜志特邀撰稿人,F(xiàn)為自由廣告人,曾任某知名4A廣告公司策劃總監(jiān),長(zhǎng)期服務(wù)于中國(guó)行業(yè)領(lǐng)先的品牌,曾先后擔(dān)任格蘭仕項(xiàng)目總監(jiān)、祐康項(xiàng)目總監(jiān)、董酒項(xiàng)目總監(jiān)、亞都策略指導(dǎo)等職位,具有品牌運(yùn)作實(shí)操經(jīng)驗(yàn),對(duì)中國(guó)本土品牌運(yùn)作有深刻的認(rèn)識(shí),愿意和眾多同行進(jìn)行交流。