杜紅：對于互聯(lián)網(wǎng)而言，一邊是海量的信息，一邊又是多樣的需求，如何制衡是互聯(lián)網(wǎng)溝通發(fā)展的關(guān)鍵。新浪通過網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品融合1.0與2.0，將媒體優(yōu)勢、資訊優(yōu)勢與用戶的強烈需求進行鏈接，把用戶所需要的內(nèi)容主動提供給他，顛覆用戶自己搜索內(nèi)容的模式，使網(wǎng)絡(luò)信息逐漸趨于有序。此外，每個人是不可替代的個體，所關(guān)注的圈子和信息也是不同的。我們需要給溝通主體一個多維的空間，進行差異化聯(lián)動。
對于企業(yè)而言，未來的時代是一個開放性的時代，沒有一家企業(yè)可以完成產(chǎn)業(yè)鏈中的所有事情，對于互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)也一樣，所以企業(yè)需要有博大的胸懷，包容各類文化的可能性，甚至放棄一部分利益。惟有用開放的心態(tài)，廣博的
胸懷，才可以實現(xiàn)真正的共融共生。此外，企業(yè)自身必須具備強大的開放資源及實力。 新媒體時代要求我們的團隊必須具備深刻的洞察能力，勇于創(chuàng)新和變革的能力，不斷挑戰(zhàn)自我，超越自我。我們更希望和大家一起探索屬于這個新時代的營銷模式�！ �
新媒體需要創(chuàng)意營銷
陶頌：對品牌有個簡單的定義，比如說品牌是一個與名稱相關(guān)的一系列的價值觀，在消費者頭腦中會與品牌聯(lián)系起來，最重要的就是品牌存在于消費者的腦海中。
百事可樂是我們的一個大客戶，它鼓勵大家一起來玩，百事可樂讓大家一起做廣告，讓消費者來創(chuàng)造下一個廣告大片，并且在網(wǎng)上邀請大家參加競賽，然后還請周杰倫發(fā)出倡議，可以在線的旗幟廣告，每日的點擊率超過250萬次，請大家趕快提交�，F(xiàn)在總的提交數(shù)量已超過兩萬，日點擊率達到250萬，線上線下的報道非常多，投資回報超過了300萬美元。這個廣告片也許并不是那種能夠得獎的廣告片，但它是由消費者創(chuàng)造的，而且是由他們投票設(shè)置的，這個方式能讓消費者與品牌進行更多的交流，并在市場上超過了某品牌的表現(xiàn)。
如果分析一下中國消費人群的話，13歲～30歲是中國最重要的消費群體，根據(jù)預(yù)測，到2014年，中國在20歲～40歲當中的有錢人會增加1億人，這些人大部分都是上網(wǎng)的，如果他們不與你的品牌發(fā)生互動，來玩你的品牌，那就是有問題的。讓消費者參與進來，讓我們一起互動，一起玩，等于我們是這個品牌的推動者，我們培養(yǎng)教育他們，但最后他們是消費者，他們會告訴我們怎么互動，當然最終消費者也要創(chuàng)造品牌，他們也可以通過創(chuàng)造自己的品牌賺很多的錢。
林俊明：在港臺有這個說法，說“我們是創(chuàng)意老人”，創(chuàng)意老人跑來講新媒體干嗎？是因為我們需要加把勁兒，我們每天都在學習新媒體。作為創(chuàng)意人，我以前也做過電機的廣告、海報等，我覺得它不是一個單獨的廣告，它可以利用新媒體和網(wǎng)絡(luò)，分析一下你會發(fā)現(xiàn)，它的策略是非常強的。
索尼彩電，它的LCD屏幕無論在全球哪個地方，策略都是一樣的，按廠家的說法是可以表現(xiàn)更多的顏色。你們都可能看到過索尼的影視廣告，它把索尼大廈先安裝上不同的燈，然后讓人們通過電腦屏幕，選你喜歡的顏色，再拉到你的電腦屏幕上，過一會，整個大廈的顏色就是你選的那個，很好玩，每個人都去玩，這與產(chǎn)品的訴求點也是一樣的。很簡單、很到位。
新媒體本身有無窮的可能性，我們這里的可能性比外面更大，但我們需要的是不斷探索，不斷尋找，今天我們沒有做到的事情，不一定明天就做不到�！ �