網(wǎng)絡(luò)視頻廣告 從玩笑到主流
當(dāng)1997年3月Intel在Chinabyte網(wǎng)站上播放中國(guó)第一個(gè)網(wǎng)絡(luò)廣告,一條468×60像素的動(dòng)畫(huà)旗幟時(shí),它看起來(lái)更像是一個(gè)玩笑。
在過(guò)去10年里,對(duì)多數(shù)廣告主而言,將70%的錢(qián)投入平面和電視廣告,用剩下的30%來(lái)試試互聯(lián)網(wǎng)和其他渠道的運(yùn)氣,這似乎是最明智的選擇。很快這種情況就發(fā)生了變化,根據(jù)易觀國(guó)際研究顯示,2007年,中國(guó)廣告市場(chǎng)的整體規(guī)模達(dá)到1760億元,其中互聯(lián)網(wǎng)廣告為70.5億元,占廣告市場(chǎng)規(guī)模不足5%。但2003年至2007年的年均增長(zhǎng)率均高達(dá)65%,遠(yuǎn)
遠(yuǎn)高出整體廣告市場(chǎng)13%的增長(zhǎng)速度,在廣告高速增長(zhǎng)的背后是互聯(lián)網(wǎng)人群的極速擴(kuò)張。 今年1月17日,中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心(CNNIC)對(duì)外發(fā)布了《第21次中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計(jì)報(bào)告》。截至去年底,中國(guó)網(wǎng)絡(luò)人口達(dá)到2.1億人,僅以500萬(wàn)人之差略落后美國(guó),居世界第二!
但進(jìn)入今年春天,中國(guó)已正式成為全球最多的上網(wǎng)人口國(guó)家,不但人口數(shù)持續(xù)增加,中國(guó)網(wǎng)民的消費(fèi)能力也在快速成長(zhǎng)。根據(jù)易觀國(guó)際公司最近發(fā)布的《中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)年度綜合報(bào)告2007~2008》顯示,預(yù)計(jì)到2011年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到1375.04億元,而中國(guó)網(wǎng)路人口總數(shù)也將達(dá)到6億,從以上數(shù)據(jù)不難看出,中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)廣告充滿(mǎn)了商機(jī)。
當(dāng)然,機(jī)會(huì)同時(shí)還意味著激烈的競(jìng)爭(zhēng),目前,國(guó)內(nèi)視頻分享網(wǎng)站超過(guò)200家,與“巨頭”YouTube的幸運(yùn)相比,視頻網(wǎng)站高昂的成本支出,部分網(wǎng)站不得不做出人員裁減甚至是關(guān)門(mén)的決定。除視頻分享網(wǎng)站,網(wǎng)絡(luò)視頻廣告業(yè)也有新貴加入,借鑒美國(guó)模式,再混入中國(guó)特色,是網(wǎng)絡(luò)公司的慣用招式。
在上海做網(wǎng)絡(luò)廣告?zhèn)鞑サ暮靡?www.allyes.com),就是取材于美國(guó)的Doubleclick,再加以調(diào)整,投客戶(hù)所好,量身訂做廣告投放,而不是訂一套硬規(guī)矩要求所有客戶(hù)接受,因而成為中國(guó)網(wǎng)絡(luò)廣告業(yè)的黑馬,被看好是下一個(gè)挑戰(zhàn)納斯達(dá)克的熱門(mén)。而暴風(fēng)影音也從一款播放軟件轉(zhuǎn)型為互聯(lián)網(wǎng)播放平臺(tái),坐擁每天1500萬(wàn)的用戶(hù),整合同業(yè)資源,一個(gè)完整的網(wǎng)絡(luò)電視網(wǎng)已經(jīng)初具雛形,蓄勢(shì)待發(fā)!
暴風(fēng)影音:網(wǎng)絡(luò)CCTV-6
作為傳統(tǒng)媒體,CCTV-6、CCTV-5每年都有十多億的廣告收入,CCTV-8也有七八億的收入,電影、電視劇、體育節(jié)目是除了新聞之外收視率和收入都是最高的,而這正是暴風(fēng)影音的優(yōu)勢(shì),暴風(fēng)影音的用戶(hù)都是視頻觀眾,從用戶(hù)的數(shù)量和質(zhì)量來(lái)說(shuō),暴風(fēng)影音已經(jīng)是一個(gè)網(wǎng)絡(luò)的CCTV-6了。
區(qū)別于其他視頻網(wǎng)站的是,暴風(fēng)影音有三個(gè)優(yōu)點(diǎn):第一,沒(méi)有版權(quán)的困擾;第二,不用消耗大量的帶寬;第三,可以播放幾乎所有格式的視頻文件;邶嫶蟮挠脩(hù)群體,暴風(fēng)影音開(kāi)發(fā)了iPlay、iLook、iLink三條廣告產(chǎn)品線,iPlay是針對(duì)品牌用戶(hù)的視頻互動(dòng)廣告展示,iLook是用戶(hù)主動(dòng)點(diǎn)擊發(fā)出的圖文音頻形式,而iLink則是通過(guò)文字把用戶(hù)引導(dǎo)到企業(yè)的頁(yè)面,傳遞廣告信息。其中iPlay應(yīng)用了大量的新技術(shù),在網(wǎng)絡(luò)視頻領(lǐng)域首創(chuàng)DVD級(jí)畫(huà)質(zhì)播放廣告。iPlay全面覆蓋用戶(hù),具有打破常規(guī)的表現(xiàn)力,并且在用戶(hù)觀賞視頻時(shí)作為惟一的展示,區(qū)別于其他類(lèi)型的廣告,獨(dú)占視覺(jué)焦點(diǎn),目前暴風(fēng)影音的廣告額正在以300%的速度遞增。
暴風(fēng)網(wǎng)際CEO馮鑫解釋稱(chēng),iPlay有兩層意思,一是i代表我,這個(gè)“我”指的是用戶(hù),可以主動(dòng)選擇,而不是像以前那樣被動(dòng)地接受廣告;二是代表暴風(fēng),iPlay,我們開(kāi)始玩了,我們計(jì)劃在9月份達(dá)到單月1000萬(wàn)元的廣告收入。
挾著網(wǎng)際網(wǎng)絡(luò)整合影音聲光、互動(dòng)即時(shí)的強(qiáng)大威力,網(wǎng)絡(luò)廣告仿佛是這個(gè)“新怪獸”所掀動(dòng)的大地震,正搖撼著整個(gè)新興市場(chǎng),甚至也波動(dòng)了其他媒體的傳統(tǒng)疆域。不少傳統(tǒng)廣告代理商也打著互動(dòng)行銷(xiāo)的名號(hào)躍進(jìn)這個(gè)市場(chǎng),像智威湯遜、靈智、奧美等,都已經(jīng)加入這場(chǎng)戰(zhàn)局,這場(chǎng)變革注定要產(chǎn)生一批新貴。難怪奧美廣告大中國(guó)區(qū)董事長(zhǎng)宋秩銘大聲疾呼:“如果廣告公司不改變,總有一天,從事廣告的人早上醒來(lái),會(huì)發(fā)現(xiàn)沒(méi)飯吃了。”