當(dāng)前位置：中國廣告人網(wǎng)站>創(chuàng)意策劃>策劃實戰(zhàn)>詳細(xì)內(nèi)容
“手機(jī)加油站”合肥市場商業(yè)推廣策劃書（1）
作者：李祖輝 時間：2008-7-31 字體：[大] [中] [小]
-
一、合肥文化產(chǎn)業(yè)政策分析
中共合肥市委宣傳部、合肥市發(fā)展和改革委員會于2007年9月21日下發(fā)的《關(guān)于印發(fā)合肥市文化發(fā)展規(guī)劃綱要（2007-2015年）的通知》中指出：在未來八年中，合肥市要逐步壯大和發(fā)展以下七大文化產(chǎn)業(yè)---出版物流業(yè)、新聞傳媒業(yè)、文化旅游休閑業(yè)、信息網(wǎng)絡(luò)業(yè)、創(chuàng)意設(shè)計業(yè)、演藝娛樂業(yè)、體育健身產(chǎn)業(yè)，其中在新聞傳媒業(yè)中尤其提到了“發(fā)展數(shù)字電視、數(shù)字電影、移動電視、分眾電視等新興文化業(yè)態(tài)”，逐步培養(yǎng)和繁榮文化市場，“提高文化市場的開放程度，緩解文化產(chǎn)品供應(yīng)上的戰(zhàn)略性短缺，建立健全統(tǒng)一開放、競爭有序的文化市場體系，發(fā)揮市場在文化資源配置中的基礎(chǔ)性作用，促進(jìn)文化產(chǎn)品和文化生產(chǎn)要素合理流動，取消對不同行業(yè)、不同地區(qū)、不同所有制的不平等政策，積極營造各類文化市場主體平等發(fā)展的良好環(huán)境。”
《通知》中還指出，為了更好地發(fā)展和繁榮合肥文化產(chǎn)業(yè)，合肥市相關(guān)部門要逐步制定和實施《合肥市促進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的若干政策》、《合肥市公益性文化事業(yè)社會捐贈管理辦法》等文化經(jīng)濟(jì)政策，為文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供良好的支付支持和政策支持。
同時，在涉及到合肥目前文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀時，通知中明確指出存在以下不足：思想觀念相對滯后，文化經(jīng)濟(jì)意識不強(qiáng)；文化發(fā)展缺乏總體規(guī)劃，城市文化特色不夠鮮明，城市總體文化形象比較模糊，文化發(fā)展水平與省會城市的地位不相適應(yīng)；文化管理體制和運(yùn)行機(jī)制不順，面向市場、適應(yīng)市場的能力較差；文化資源條塊分割，行業(yè)壁壘和地區(qū)壟斷嚴(yán)重，資源整合難度較大，文化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不完善；公共文化產(chǎn)品和服務(wù)供給不足，基層文化建設(shè)亟需加強(qiáng)；推進(jìn)文化發(fā)展的相關(guān)政策不夠完善，文化人才流失嚴(yán)重，拔尖人才相對匱乏，文化發(fā)展后勁不足。
二、合肥市場分析
合肥市下轄瑤海、廬陽、蜀山、包河4區(qū)和肥東、肥西、長豐3縣，2007年，全市人民在市委、市政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)強(qiáng)力推進(jìn)“大發(fā)展、大建設(shè)、大環(huán)境”，全市經(jīng)濟(jì)持續(xù)呈現(xiàn)“速度快、活力強(qiáng)、效益高”的良好態(tài)勢，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)縱向、橫向比較態(tài)勢良好，科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展步伐堅定有力，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行在結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整中向著又好又快的目標(biāo)縱深推進(jìn)。
目前，從該產(chǎn)品---手機(jī)加油站第一階段鋪貨的網(wǎng)點(diǎn)來分析，合肥市人流量大、文化品味高、停留時間較長、有利于形成雙方美譽(yù)度提升的場所簡析如下：A/B類餐飲網(wǎng)點(diǎn)、銀行、醫(yī)院、證券市場、咖啡廳、茶吧、連鎖/超市、書店、移動營業(yè)廳、電器/通訊產(chǎn)品賣場等�；诖�，我們對合肥市以上場所的數(shù)量做以下梳理：
針對手機(jī)加油站合肥市場而言，我們將采取的策略是“優(yōu)選法” （路段位置佳、人流量大、利于形成雙方形象拉動的場所）及“以點(diǎn)帶面”步步為營的市場拓展思路進(jìn)行考慮，市場拓展的相關(guān)思路將在市場推廣策略中加以體現(xiàn)。