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　　品牌公司通過信息化系統(tǒng)的注入，將生產(chǎn)制造等環(huán)節(jié)外發(fā)第三方，專注于品牌運作的效率和質(zhì)量，品牌運作成本會逐漸下降，導(dǎo)致產(chǎn)品零售價格也相應(yīng)下降，使得在同類產(chǎn)品品牌中更具競爭力。國內(nèi)大部分服裝專業(yè)市場尚處在產(chǎn)品低檔次層級上，品牌公司的低成本戰(zhàn)略必然會搶奪其市場分額，同類產(chǎn)品的經(jīng)營戶將遭受嚴重打擊。

　　4. 國外專業(yè)市場介入的潛在威脅

　　隨著中國加入WTO的不斷深入，中國逐漸允許國外公司以合資的形式進入國內(nèi)專業(yè)市場。一旦國外公司在合資成功以后，在合資之初就可以擁有最高達49％

　　5. 地產(chǎn)驅(qū)動的市場威脅

　　近兩年，服裝專業(yè)市場的開發(fā)成為眾多地產(chǎn)開發(fā)商競相追逐的對象。服裝被認為是朝陽產(chǎn)業(yè)，并且內(nèi)地許多區(qū)域具備著良好的服裝生產(chǎn)集聚基礎(chǔ)，服裝專業(yè)市場新的開墾有了一定的必然性。新崛起的專業(yè)市場往往具備硬件功能強大，規(guī)劃設(shè)計先進，經(jīng)營起點高等優(yōu)勢，對傳統(tǒng)的市場構(gòu)成一定威脅，但同時這些市場屬于單純的地產(chǎn)項目，商鋪一旦銷售完畢，后續(xù)正常經(jīng)營及維護推廣仍是未知數(shù)。

　　面臨著如此激烈的競爭環(huán)境，國內(nèi)的服裝專業(yè)市場需要客觀分析自身發(fā)展?fàn)顩r，練好內(nèi)功，提升核心競爭能力。目前服裝專業(yè)市場普遍存在下述問題：

　　1. 現(xiàn)有市場建設(shè)不規(guī)范

　　市場都劃分了不同的經(jīng)營區(qū)域，但各市場區(qū)域同質(zhì)性很強，差異性凸顯不了，造成了區(qū)域內(nèi)部之間無序惡劣的競爭，整個市場無法發(fā)揮集體規(guī)模效應(yīng)，結(jié)果導(dǎo)致地理位置偏差的區(qū)域常常慘淡經(jīng)營，最終迫不得已而退市。

　　2. 整體品牌效應(yīng)不強

　　生產(chǎn)商注意力只集中在生產(chǎn)領(lǐng)域，與買方市場相脫節(jié)，無暇顧及產(chǎn)品營銷廣告和品牌策略。少數(shù)的名牌也因為處在多數(shù)雜牌之中，無法發(fā)揮其品牌優(yōu)勢。并且，在市場建設(shè)初期的時候，政府不重視品牌塑造，忽略專業(yè)市場整體的推廣，造成市場形象嚴重缺失，零售商對市場的忠誠度不高。

　　3. 物流配送體系效率不高

　　早期市場內(nèi)配送中心已建立多年，隨著市場的不斷發(fā)展壯大，配送的能力也在日益見長，配送水平遠遠跟不上市場規(guī)模擴大的需求。另外，配送中心現(xiàn)代化水平不強，很大程度上依賴了人力，造成機構(gòu)渙散臃腫，難于管理。

　　4. 無形市場拓展不夠

　　有形的市場店鋪都已達到相當(dāng)?shù)囊?guī)模，無形市場發(fā)展方面仍顯不足，虛擬交易平臺對眾多經(jīng)營戶來說還是新興并且很難接受的事物。并且，市場的官方網(wǎng)站一般僅限于宣傳的窗口，尚沒有電子商務(wù)交易功能，面對經(jīng)濟全球一體化和后配額時代的深入，服裝交易更需依賴于現(xiàn)代化的電子交易平臺。

　　綜上，服裝專業(yè)市場發(fā)展有很多需改進之處，但其仍然是服裝產(chǎn)品的重要分銷方式，面對新的競爭背景，服裝專業(yè)市場需要汲取國外先進理念和經(jīng)驗，并結(jié)合行業(yè)的特定背景，再有的放矢采取措施，以期再次獲得長足發(fā)展。