當(dāng)前位置:中國廣告人網(wǎng)站>創(chuàng)意策劃>房產(chǎn)酒店>詳細(xì)內(nèi)容
華森·牧羊春城后期營銷推廣策劃案(3)
作者:在水底思想 時間:2008-9-19 字體:[大] [中] [小]
-
3、小高層營銷現(xiàn)狀不容樂觀:
從預(yù)訂的41戶來看,全是多層,小高層銷售現(xiàn)狀不容樂觀,綜觀整個黃石樓市,均是小高層銷售出現(xiàn)疲軟狀態(tài)。經(jīng)營策劃部計劃將多層再作部分銷控,開放小高層。
4、交房標(biāo)準(zhǔn)審定出臺:
前期起草了一份《交房標(biāo)準(zhǔn)》,該標(biāo)準(zhǔn)將作為認(rèn)購協(xié)議的附件之一,因此需要公司領(lǐng)導(dǎo)作進(jìn)一步的審議,以最終確定生效。
5、物業(yè)管理費(fèi)用及管理制度試行出臺:
目前,根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的口頭授權(quán),小區(qū)物業(yè)費(fèi)用為:物業(yè)費(fèi)為0.35元/平方米,電梯費(fèi)為55元/戶,1-3層電梯房不收電梯費(fèi)。后期需要公司正式下達(dá)文件由華樂物業(yè)管理公司執(zhí)行。另外,物業(yè)管理制度也可試行出臺。
6、按揭貸款銀行單位確定:
目前,按揭貸款的銀行尚未完全指定。此項工作應(yīng)盡快提上日程。
7、推廣進(jìn)度與推廣區(qū)域的局限性:
目前,公司的項目推廣還是停留在初始階段,尚未進(jìn)入目標(biāo)性推廣階段,F(xiàn)有的主要推廣手段僅限于折頁、圍墻和門樓燈箱;推廣區(qū)域主要在牧羊湖地區(qū)。從預(yù)訂成交的客戶客源來看,77%來自周邊地區(qū),可以說這77%的客戶理論上應(yīng)受到本區(qū)域內(nèi)的廣告影響。因此,本案認(rèn)為本項目營銷的一個側(cè)重點應(yīng)該是向其城區(qū)和城市中心的舊城改造區(qū)域轉(zhuǎn)移,從而擴(kuò)大項目營銷圈。
其次,還有很大的一部分人對華森·牧羊春城項目的樓盤品質(zhì)、戶型品質(zhì)、社區(qū)規(guī)劃、人居文化、開發(fā)商誠信度、建筑商的品牌度等方面尚不大清楚,需要進(jìn)行目標(biāo)性、階段性推廣,這種推廣步驟是必不可少的。
另外,后期開展行銷活動,比如上街區(qū)或進(jìn)社區(qū)發(fā)單,需要大量的單張支持(折頁成本太大,單張成本低,廣告作用大),因此本案建議公司印制單張,應(yīng)是當(dāng)務(wù)之急。
8、營銷界面:
目前,營銷的主要方式是坐銷,營銷模式較為單一,營銷界面狹窄。因此啟動行銷、客戶營銷、社區(qū)營銷、活動促銷等營銷方式應(yīng)是后期營銷工作方向,相互結(jié)合,相互滲透。
第二部分推廣分析執(zhí)行
一、華森·牧羊春城項目2006全年推廣總結(jié):
1、折頁,1000張,4400元。
2、報媒廣告:刊登樓盤信息專欄條廣告,全年,8000元。
3、房展活動:參加2006秋季房交會,三天項目展示,5500元。
4、售樓中心:門樓門牌兩個,其中一個安裝設(shè)計費(fèi)600元,其他經(jīng)費(fèi)不詳。
5、圍墻廣告:兩個,55米×2.5米,11.3米×2.2米,3500元。
6、公益推廣:贊助英才學(xué)校主辦省青少年模型錦標(biāo)賽,1萬元。
7、活動推廣:“11·18”開工典禮,其中禮儀剪彩、現(xiàn)場布置、現(xiàn)場表演費(fèi)用3966元,總經(jīng)費(fèi)不詳。
8、室內(nèi)包裝:銷控表4個、戶型平面示意圖8個,800元。
9、模型制作:沙盤2個,戶型模型8個,24000元。
10、門樓制作:施工項目部門樓,經(jīng)費(fèi)不詳。
11、廣告燈箱:制作1個。
12、現(xiàn)場包裝:進(jìn)行企業(yè)推廣“華森地產(chǎn)”、“湖北江天”,工地彩旗50根。
13、推廣促銷:赴金山店地區(qū)做推廣促銷活動,1000元。
合計:約7萬元(不含基礎(chǔ)建設(shè))。
前期推廣總結(jié):
1、從本地眾多品質(zhì)樓盤來看,在開盤之際,均有較好的推廣紙品,除以上提到幾種以外,還有個性化的推廣產(chǎn)品,而我們公司的廣告產(chǎn)品較為單一,不利于產(chǎn)品品質(zhì)的推廣與企業(yè)形象的提升。
2、從本項目目前的推廣來看,基本上全是基礎(chǔ)性推廣,正;耐茝V方式,推廣成本所占項目開發(fā)總成七的比例也不大。在推廣成本不大的情況下,營銷態(tài)勢所體現(xiàn)出來的現(xiàn)狀多為自然營銷狀態(tài)。
3、經(jīng)營策劃部借此機(jī)會,進(jìn)行自我批評與自我反思,應(yīng)該找出廣告力度上不去的原因。本案認(rèn)為,整體廣告沖擊力不大的方面主要有如下幾點:
1)前期與公司合作的部門多為非廣告專業(yè)公司,多為廣告制作單位,而不是廣告設(shè)計單位,設(shè)計水準(zhǔn)低,設(shè)計出來的廣告水平較為有限。
2)經(jīng)營策劃部門的廣告策劃力度不夠精細(xì)。
3)折頁設(shè)計還不夠到位,畫面沖擊力不夠。
4)參加房交會的展位過小,廣小售樓中心沒有發(fā)揮應(yīng)有的推廣作用。
5)售樓人員的推廣意識不強(qiáng),只會在接待中一味地解說,而忽略了進(jìn)行項目的自我推廣,尤其是與客戶進(jìn)行購房心理溝通。
6)售樓人員的現(xiàn)場溝通能力也有待加強(qiáng)。
二、前期營銷與前期推廣的關(guān)聯(lián)與分析:
從前期營銷的各種態(tài)勢的分析結(jié)果來看,前期推廣中對現(xiàn)場售樓中心包裝、圍墻廣告、折頁設(shè)計、戶型模型沙盤這四個大的方面對項目周邊客戶的影響較大,對項目營銷的支持力是最明顯的。
從預(yù)訂的客戶來看,除了關(guān)系戶與公司員工以外,預(yù)訂的客戶幾乎全是周邊的客戶,這表明在周邊居民較為青睞華森·牧羊春城項目的同時,外地居民尚無法通過更多的廣告途徑來獲知本項目的樓盤信息,僅有的媒體方式就是在《東楚晚報》的每周四樓盤信息欄條中,可以獲知部分營銷信息,其次就是市中心的廣小售樓中心的接待現(xiàn)場。
鑒于以上分析,本案認(rèn)為:
項目后期的推廣可以逐步向報媒廣告、戶外廣告方面轉(zhuǎn)變,營銷模式向行銷和促銷兩個方面轉(zhuǎn)變,擴(kuò)大華森·牧羊春城項目在黃石城區(qū)的整體影響力與廣告輻射區(qū)域,沖出“八卦嘴-牧羊湖”營銷圈,建立新的營銷圈,從而讓更多的外來客戶關(guān)注本項目,為后期認(rèn)購工作打下堅實基礎(chǔ)。
三、后期推廣執(zhí)行
1、認(rèn)購、推廣公關(guān):
鑒于當(dāng)前項目沒有預(yù)售許可證的情況下,進(jìn)行認(rèn)購活動,具有“擦邊球”(輕量違規(guī))的性質(zhì),事實上眾多房地產(chǎn)公司從事營銷活動均是如此操作。因此公司經(jīng)營策劃部計劃請示公司領(lǐng)導(dǎo),對相關(guān)部門(工商部門、城管部門)進(jìn)行公關(guān),打通認(rèn)購工作和廣告工作的官方渠道,為后期認(rèn)購工作和廣告工作提供可行性依據(jù),以免不必要的麻煩。
2、認(rèn)購?fù)茝V:
1)華森·牧羊春城客戶聯(lián)誼會(客戶營銷)。
推廣目的:在客戶進(jìn)行項目賣點宣傳(人居文化、樓盤品質(zhì)、企業(yè)信譽(yù)、誠信營銷),從而實現(xiàn)公司進(jìn)行客戶營銷的目的。通過預(yù)訂客戶(老客戶)來帶動新客戶,并且通過此項活動可以提升項目樓盤品質(zhì)及人居生活品質(zhì),客戶與產(chǎn)品,公司與客戶,客戶與客戶,進(jìn)行多向溝通,活躍氣氛,提升樓盤人氣。
活動方式:舉行茶樓或咖啡廳聯(lián)誼會。
A、會上通過營銷員對項目進(jìn)行解讀
B、公司老總在會上致答謝辭。
C、建筑商代表講話表態(tài),公布項目工期進(jìn)度表。
D、客戶茶飲活動。
活動時間:待定
活動地點:選在就近的茶樓、咖啡廳。
活動經(jīng)費(fèi):2000-3000元。
2)報媒:
開盤前,在工商部門許可的情況下,在《東楚晚報》上做認(rèn)購廣告彩版專頁。需要說明的是,在報版上不宜出現(xiàn)“認(rèn)購”二字,在建商品房在未取得預(yù)售許可證之前,是不能公開“認(rèn)購”的,因此只能用較為模糊的“認(rèn)籌”二字來替代“認(rèn)購”一說,這是開發(fā)商慣用的手段。
盡管使用如此手法,公司仍然需要作營銷政策公關(guān)工作,取得默認(rèn)許可。
主題:認(rèn)籌活動大酬賓
廣告語:滿城春色關(guān)不住,一枝獨(dú)秀牧羊湖
絮文:
春城熱線:
30716883077166
接待中心:
牧羊湖花園路52號現(xiàn)場售樓中心
廣場路小學(xué)大門右側(cè)接待中心
開發(fā)商:黃石市華森房地產(chǎn)開發(fā)有限公司
建筑商:湖北江天建設(shè)集團(tuán)
3)單張:
主題:華森·牧羊春城載譽(yù)登場認(rèn)籌大酬賓
主題廣告語:牧羊春城早報:春天快來了
手寫廣告語:住進(jìn)春城,把春留住
規(guī)格:由本地廣告公司專業(yè)設(shè)計,另行商定。
絮文:同上。
設(shè)計要求:大氣,新穎,時尚。有春天、春城的氣息,也有節(jié)日氣氛。
3、開盤推廣:
本案認(rèn)為,項目開盤典禮是十分重要的一項活動,活動中注定要有像樣的公司宣傳品,比如單張、樓書、手提袋等廣告宣傳紙品。這些宣傳紙品可以提升公司形象與產(chǎn)品形象,因此請公司領(lǐng)導(dǎo)審議本案提出的具體操作方案。
紙媒:
2)樓書。
若可行,版式設(shè)計后期另作專題設(shè)計。
旨在作為樓盤品質(zhì)推廣、企業(yè)品牌推廣的載體之一。
3)手提袋。
旨在作為樓盤品質(zhì)推廣、企業(yè)品牌推廣的載體之一。
報媒:
在《東楚晚報》上作項目開盤廣告。
主題:華森·牧羊春城盛大開盤
廣告語:滿城春色,載譽(yù)登場
絮文:
×月×日起,華森·牧羊春城兩大營銷接待中心
盛大開放盛情迎賓
磁湖南岸“牧羊春城·發(fā)現(xiàn)之旅”傾情上演
認(rèn)籌活動循眾登場
接待中心:
牧羊湖花園路52號現(xiàn)場售樓中心
廣場路小學(xué)大門右側(cè)接待中心
春城熱線:
30716883077166
開發(fā)商:黃石市華森房地產(chǎn)開發(fā)有限公司
建筑商:湖北江天建設(shè)集團(tuán)
慶典單位條幅:(此類條幅居左右側(cè)懸掛)
1、華森房地產(chǎn)開發(fā)有限公司
2、湖北江天建設(shè)集團(tuán)
3、中國××銀行黃石分行
4、××工程監(jiān)理有限公司
慶典賀條幅:(此條幅居中央懸掛)
1、盛大開盤
其他條幅或橫幅:(在開盤活動專案中另作安排)
四、開盤活動:
(另作“開盤活動專題方案”)。
手機(jī):13907230534 郵箱:poem_jjj89@sina.com