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啤酒:本土正在保衛(wèi)
鄭州啤酒市場的競爭更為激烈,使鄭州成為啤酒價(jià)格較低的省會(huì)城市之一。低價(jià)格導(dǎo)致啤酒企業(yè)的低利潤,鄭州啤酒消費(fèi)的主流依然是以低端啤酒為主。
鄭州啤酒市場,有兩家河南本土啤酒企業(yè)值得一提,他們就是金星和奧克。這兩家企業(yè)一直在保衛(wèi)著本土市場,金星啤酒不僅在本土市場占據(jù)了優(yōu)勢,而且還走出了本土,走向了全國市場。早在幾年前,金星就占有了鄭州市場超過60%的市場份額。
近幾年夏季未至的時(shí)候,鄭州啤酒大戰(zhàn)就打響了。金星啤酒的主打產(chǎn)品“金星新一代”在2009年升級(jí)為“精彩新一代”。奧克集團(tuán)宣布
漯河奧克啤酒公司生產(chǎn)的奧巴PET(一種塑料材料)純生啤酒產(chǎn)銷突破450萬升(產(chǎn)品容量為1500毫升以上)。鄭州商超渠道,如家樂福、世紀(jì)聯(lián)華、北京華聯(lián)等大型商超內(nèi)的豫啤品牌,如金星、奧克等的銷售增長較快,而市內(nèi)10多家大型KA店還被奧克打造成了自己的品牌形象店,奧克集團(tuán)傾力打造的新品“奧克一品鮮”隆重上市,打響了節(jié)后河南啤酒市場爭奪戰(zhàn)的第一槍! 2009年,金星和奧克兩大豫啤巨頭均將目光投向了“3元啤酒”市場,其主打產(chǎn)品市場零售價(jià)均為3元,以中檔啤酒逐漸取代2元左右的低檔啤酒。
低端價(jià)位的啤酒已經(jīng)成為了金星和奧克的天下,因此許多外省啤酒品牌選擇了進(jìn)入鄭州啤酒中高端市場,如青島啤酒、哈爾濱啤酒等。但是,金星和奧克等豫啤亦不會(huì)“坐視不顧”,他們亦積極推出了自己的中高端產(chǎn)品,于是鄭州啤酒中高端市場變成了豫啤和外省啤酒品牌的“中原大會(huì)戰(zhàn)”。
葡萄酒:市場正在成熟
相對于其它酒種,鄭州的葡萄酒市場還不是很成熟,處于一個(gè)“市場成長階段”。隨著近年來國內(nèi)幾家葡萄酒巨頭的市場推廣和進(jìn)口葡萄酒品牌的涉足,鄭州葡萄酒市場正在一步步邁向市場的“成熟”。
鄭州和普酒水商務(wù)有限公司負(fù)責(zé)人接受《中國酒業(yè)》記者張華勇采訪時(shí)介紹說,現(xiàn)在的鄭州葡萄酒市場,占據(jù)主流的是國內(nèi)葡萄酒三強(qiáng)——張?jiān)、王朝和中糧長城。另外在市場上還能見到的國內(nèi)品牌有地產(chǎn)的民權(quán)、西北的莫高、東北的通化、新疆的新天等,一些進(jìn)口葡萄酒品牌在鄭州亦有涉足。
近兩年,許多葡萄酒品牌加大了對鄭州市場的投入力度,尤其是以新天、莫高等二線葡萄酒品牌,在加大推廣力度的同時(shí),逐步調(diào)整各自的市場拓展戰(zhàn)略方針,減少了浮躁的心態(tài)。先求穩(wěn),再求大,成為這些企業(yè)的一個(gè)發(fā)展特征。他們已經(jīng)認(rèn)識(shí)到作為一個(gè)品牌的生存、立足、發(fā)展,需要沉下心來精耕細(xì)作,需要一個(gè)長期的市場培育過程。
相對于國內(nèi)葡萄酒品牌在致力于品牌建設(shè),而進(jìn)口葡萄酒在鄭州市場的表現(xiàn)則差強(qiáng)人意。鄭州市場的進(jìn)口葡萄酒品牌混亂,良莠不齊,充斥著國外灌裝、國內(nèi)貼牌的葡萄酒,亦存在著以劣充優(yōu)、以次充好的現(xiàn)象,令許多有理性的消費(fèi)者“望而怯步”。
黃酒:品牌正在收獲
在鄭州市場,黃酒一年的銷售額只有300萬至400萬元?梢钥闯鲟嵵莸狞S酒市場潛力巨大,所以亦成為國內(nèi)黃酒企業(yè)的“兵家必爭之地”。
雖然鄭州黃酒市場能見到的品牌較多,但是所暢銷產(chǎn)品的品牌集中度高,其中,古越龍山和會(huì)稽山占據(jù)了約為80%的市場份額。剩下的市場份額被塔牌、女兒紅、黃中皇等少數(shù)幾個(gè)品牌所分享。
在鄭州的黃酒消費(fèi)終端,消費(fèi)者自點(diǎn)率高。由于鄭州消費(fèi)者去酒店消費(fèi)喜歡自帶酒水,所以他們消費(fèi)黃酒時(shí)也會(huì)去尋找質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的地方買酒,比如批發(fā)市場,直接找批發(fā)商、經(jīng)銷商買酒。鄭州的黃酒銷售價(jià)格呈現(xiàn)兩極分化態(tài)勢,在終端,低檔酒和高檔酒占市場主流。
只要用心培育消費(fèi)者,總會(huì)有收獲的那一天。幾年來,會(huì)稽山一直在用心培育鄭州消費(fèi)者,到了近兩年開始有了越來越多的收獲。會(huì)稽山將黃酒的飲酒文化發(fā)揮到了極致,宣傳黃酒文化,通過夏天可以加冰,冬天可以加熱,并加姜絲、話梅等調(diào)味,使黃酒喝起來極富文化底蘊(yùn)。一直宣傳到已經(jīng)有部分消費(fèi)者知道了黃酒的好處,也想在餐桌上飲用黃酒。
鄭州市場從短期來看,還是白酒的天下,但是有像會(huì)稽山、古越龍山這樣的大品牌運(yùn)作,市場會(huì)逐漸繁榮。消費(fèi)者是需要培養(yǎng)的,而這種培養(yǎng)是不能急功近利的,也不能以浮躁的心態(tài)奢望“這個(gè)月投入,下個(gè)月就能有回報(bào)”,現(xiàn)在我們觀望鄭州黃酒市場,已經(jīng)看到了黃酒大品牌培育消費(fèi)者的工作沒有白做,他們在鄭州市場已經(jīng)到了收獲的季節(jié)。鄭州黃酒市場必將會(huì)繁榮起來,成為全國黃酒消費(fèi)市場中的一個(gè)“熱點(diǎn)”市場!
營銷專家深度點(diǎn)評鄭州市場
張華勇:請您深度分析一下鄭州市場的格局及豫酒在鄭州市場的表現(xiàn)?
九度營銷策劃機(jī)構(gòu)總經(jīng)理馬斐:鄭州歷來是白酒軍團(tuán)必爭的市場。一是因?yàn)楹幽先藧埏嬀频牧?xí)性;二是鄭州具有非常強(qiáng)大的市場開發(fā)能力以及巨大的包容性與開放性(側(cè)面反映河南本地沒有強(qiáng)勢和絕對領(lǐng)導(dǎo)品牌)。這使整個(gè)鄭州白酒市場呈現(xiàn)出一個(gè)百花齊放、你方唱罷我登臺(tái)的局面。
“得中原者得天下”,鄭州作為河南白酒市場的風(fēng)向標(biāo),品牌眾多,加上秋季糖酒會(huì)的推動(dòng),已成為各大廠家重點(diǎn)戰(zhàn)略市場,投入較大,競爭激烈,渠道建設(shè)費(fèi)用居高不下。中檔白酒銷售多極化趨勢明顯。
鄭州中高檔白酒在名煙名酒渠道促銷最為活躍,隨著最近幾年各企業(yè)對名煙名酒渠道建設(shè)的重視,名煙名酒的渠道促銷活動(dòng)花樣百出,但是主要以陳列獎(jiǎng)勵(lì)、搭贈(zèng)、返利或返現(xiàn)金這三種形式居多。調(diào)查現(xiàn)實(shí),55%店老板比較喜歡本品搭贈(zèng)及返現(xiàn)金活動(dòng)。23%表示陳列活動(dòng)也是個(gè)好的促銷活動(dòng)。
地產(chǎn)名酒,如宋河、寶豐等地產(chǎn)名酒,寶豐國色清香鑒品都有不錯(cuò)的表現(xiàn),地產(chǎn)酒在區(qū)域精耕細(xì)作多年,有特定的消費(fèi)群體,消費(fèi)渠道,需要河南酒加快滲透!
張華勇:您覺得豫酒品牌,如何在高端價(jià)位區(qū)間與外省尤其是川酒品牌競爭?如何在高端價(jià)位奪回屬于自己本土的市場占有率?
九度營銷策劃機(jī)構(gòu)總經(jīng)理馬斐:豫酒和川酒、鄂酒以及東白酒競爭日益激烈,川酒一直把持著高端市場,豫酒暫時(shí)處于下風(fēng),但是宋河、寶豐、仰韶等品牌開始發(fā)力高端。
地產(chǎn)河南酒要想走高端,搶回自己的市場,還是要從以下幾點(diǎn)做起:一、加大原酒生產(chǎn),培育真正的自己的風(fēng)格特點(diǎn)。二、產(chǎn)品價(jià)格區(qū)間還是重點(diǎn)放在中端、甚至少數(shù)低端,占領(lǐng)市場基點(diǎn),增強(qiáng)腰部價(jià)格帶,然后才可以發(fā)力高端。三、戰(zhàn)略應(yīng)該大于戰(zhàn)術(shù),一味追求戰(zhàn)術(shù)會(huì)造成消化不良的后果。四、在酒的包裝上也要多花心思,在高檔酒中,他們喜歡華貴而莊重的包裝,這與高檔酒多用來送禮有較大關(guān)系,而中檔酒多用來請朋友吃飯,比較注重包裝的古樸、典雅,突出文化品位。五、處理好廠商關(guān)系。廠家與代理商可以說是相互依存的關(guān)系。廠家的成功,離不開代理商對市場的運(yùn)作,而代理商的發(fā)展壯大,同樣也離不開廠家的扶持。選擇一個(gè)熟悉當(dāng)?shù)厥袌,并且擁有完善終端網(wǎng)絡(luò)的代理商,是廠家操作市場能否成功的重要因素,而維持好廠商關(guān)系,更是實(shí)現(xiàn)雙贏的根本,早日改變河南大的經(jīng)銷商不賣河南酒的尷尬局面。
張華勇,《中國酒業(yè)》資深記者,研究領(lǐng)域:中國釀酒行業(yè)的現(xiàn)狀與發(fā)展 / 酒業(yè)品牌建設(shè)、管理與實(shí)效傳播/ 酒業(yè)市場分析、營銷戰(zhàn)略 / 釀酒企業(yè)文化 / 酒水經(jīng)銷商經(jīng)營管理與發(fā)展、酒商文化、酒商群體研究等。歡迎與作者交流,QQ:956228594,mail:zzcczz1980@163.com