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提升服務(wù),口碑營(yíng)銷
我國(guó)的旅游業(yè)非常注重體驗(yàn)營(yíng)銷,但卻因?yàn)橛慰突疽粋(gè)旅游景點(diǎn)多是只去一次,很少重復(fù)游玩,因此商家往往忽視了服務(wù)與口碑營(yíng)銷的重要性。其實(shí),除游客“喜新厭舊”的特性外,不良的旅游體驗(yàn)及印象也是其不再光顧的主要原因。國(guó)外一些國(guó)家的旅游業(yè)服務(wù)非常好,因此,游客再次,甚至多次重游的比例是中國(guó)旅游業(yè)的數(shù)倍。旅游景區(qū)的服務(wù)相對(duì)其它服務(wù)行業(yè)而言比較差,這讓習(xí)慣了享受尊貴服務(wù)的游客產(chǎn)生心理落差,自然心生不滿,景色雖美,但其它的不足讓游客沒(méi)能留下一個(gè)完美的印象,影響了再次光顧。
開(kāi)發(fā)一個(gè)新顧客
的成本是維護(hù)一個(gè)老顧客的4——6倍,這一現(xiàn)象同樣適用于旅游業(yè),洪雅通過(guò)服務(wù)來(lái)增加老顧客的數(shù)量:首先,規(guī)范統(tǒng)一服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),提出星級(jí)服務(wù)理念,力爭(zhēng)使來(lái)過(guò)的游客都能留下美好的印象。硬件(旅游產(chǎn)品)過(guò)硬,軟件(服務(wù))到位,使洪雅的“回頭客”非常多,這也打破了旅游行業(yè)的“一次性消費(fèi)”怪圈。 另外,即使游客不再光顧,其口碑宣傳的作用也不可小視,口碑的推廣遠(yuǎn)勝過(guò)廣告的硬性宣傳,尤其是旅游行業(yè)更是如此。某旅游地的意向游客都想征求去過(guò)該地的游客的意見(jiàn),這種意見(jiàn)的力量遠(yuǎn)勝過(guò)廣告的宣傳效果。洪雅不斷提高服務(wù)質(zhì)量,優(yōu)化產(chǎn)品,力爭(zhēng)老游客100%的推薦率,同時(shí)主動(dòng)出擊,引導(dǎo)老顧客重復(fù)消費(fèi)及轉(zhuǎn)介紹。每位游客會(huì)獲贈(zèng)如下禮物:一份當(dāng)?shù)芈糜渭o(jì)念冊(cè),紀(jì)念冊(cè)制作精美,前面留出12個(gè)插相片的位置,背景為相呼應(yīng)的當(dāng)?shù)鼐吧敖榻B(當(dāng)游客把旅游的照片插入其中,保存并與親友分享的時(shí)候,宣傳目的自然就達(dá)到了)中間部分為洪雅旅游的介紹及風(fēng)景圖片。最后為當(dāng)?shù)仡I(lǐng)導(dǎo)及景區(qū)負(fù)責(zé)人或當(dāng)?shù)孛藲g迎游客再次到來(lái)的簽名紀(jì)念。封底附帶一張?jiān)俅喂忸?折惠賓卡一張(可轉(zhuǎn)贈(zèng));一張當(dāng)?shù)刈罹咛厣糜尉皡^(qū)介紹光盤一張(通過(guò)調(diào)查發(fā)現(xiàn),游客到某地旅游后都有一種極強(qiáng)的,想向周圍沒(méi)去過(guò)的親友表達(dá)的欲望,但語(yǔ)言的描述總覺(jué)得不到位,書(shū)與光盤就正好幫助旅游者解決了這個(gè)問(wèn)題,同時(shí)也宣傳了景區(qū));一本制作精美的旅游景區(qū)介紹臺(tái)式月歷一份;贈(zèng)送帶有洪雅旅游標(biāo)識(shí)的特制當(dāng)?shù)厥止に嚻罚ㄊ謾C(jī)鏈、鑰匙扣、發(fā)夾等)。游客雖然走了,但是把洪雅的旅游信息也帶走了,這些小贈(zèng)品像種子一樣,為洪雅做著無(wú)聲但有力的宣傳。這比硬性投放廣告效果要好的多,成本卻低的多!
體驗(yàn):從沒(méi)開(kāi)始時(shí)開(kāi)始
現(xiàn)在旅游行業(yè)非常注重體驗(yàn)營(yíng)銷,但往往是注重過(guò)程環(huán)節(jié)的體驗(yàn)塑造,而實(shí)際上,這種體驗(yàn)是貫穿始終的,初期的體驗(yàn)會(huì)影響顧客的決策,中期的體驗(yàn)會(huì)加深游客的印象與滿意度,而后期的體驗(yàn)則意味著口碑宣傳及再次消費(fèi)的可能性。
洪雅除注重過(guò)程的體驗(yàn)營(yíng)銷外,著力在同行體驗(yàn)營(yíng)銷最薄弱的初期和末期環(huán)節(jié)上下工夫:錄制洪雅獨(dú)有的各種景觀視頻,輔以優(yōu)美的音樂(lè),解說(shuō)員對(duì)風(fēng)景及背后傳說(shuō)、文化、特色的講解,讓大家看到視頻后無(wú)不心馳神往。將視頻發(fā)在網(wǎng)站及刻成光盤送給旅行社,作為推見(jiàn)光盤。隨著洪雅旅游版圖不斷的擴(kuò)大,新的視頻還會(huì)在征得對(duì)方同意的情況下通過(guò)電子郵件及短信的形式發(fā)給曾經(jīng)光顧過(guò)的游客,讓他們看到新情,想起舊景,加之洪雅人熱情的召喚與再次光顧的優(yōu)惠舉措,很多人都是二次,甚至多次光顧洪雅。
向顧客要解決方案
采用CRM客戶管理系統(tǒng),對(duì)已消費(fèi)顧客、潛在顧客進(jìn)行分析,隨時(shí)做出營(yíng)銷上的調(diào)整。比如通過(guò)對(duì)已消費(fèi)顧客的數(shù)據(jù)分析,確定目標(biāo)消費(fèi)者更加清晰的特征及偏好。因?yàn)槁糜螀^(qū)的觀光客有明顯的區(qū)域性,沒(méi)有選擇的普遍性投放廣告會(huì)浪費(fèi)大量成本,洪雅通過(guò)顧客數(shù)據(jù)確定游客的主要分布地區(qū),而后在這些地區(qū)針對(duì)性地投放公交車廣告、休閑雜志廣告及制作DM雜志發(fā)放到當(dāng)?shù)馗髀眯猩。精確的投遞節(jié)約了大量費(fèi)用。同時(shí),針對(duì)兩類顧客群體發(fā)放問(wèn)卷調(diào)查表,一類是潛在游客,調(diào)查表通過(guò)旅行社與網(wǎng)站及來(lái)電咨詢進(jìn)行,調(diào)查內(nèi)容主要為了解其期待的體驗(yàn)、想得到什么樣的旅游紀(jì)念品及有何擔(dān)憂、顧慮等;另一類則是已經(jīng)消費(fèi)過(guò)的老顧客,主要調(diào)查內(nèi)容為其印象最深刻,最滿意的旅游景點(diǎn),最不滿意及留下遺憾的地方,意見(jiàn)及建議等,根據(jù)這些數(shù)據(jù),隨時(shí)做出相應(yīng)調(diào)整,使洪雅的旅游產(chǎn)品總是游客最想要的,最滿意的。
開(kāi)發(fā)與游客互動(dòng)的新旅游文化
洪雅除開(kāi)發(fā)傳統(tǒng)文化資源外,更積極開(kāi)發(fā)新型文化資源,并通過(guò)這種新文化與游客產(chǎn)生互動(dòng):瓦屋山杜鵑節(jié)、藏羌文藝表演、特色篝火晚會(huì)、民俗表演、陽(yáng)坪茶藝表演等,以景區(qū)做幕后組織者,游客參與做活動(dòng)主角的形式,讓這些活動(dòng)真正成為為游客而辦的活動(dòng),使游客即了解了民俗文化,又獲得了獨(dú)特的體驗(yàn),為其留下了美好的回憶。
視覺(jué)統(tǒng)一強(qiáng)化品牌
洪雅不僅對(duì)旅游產(chǎn)品進(jìn)行整合,同時(shí)規(guī)范視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng),導(dǎo)入了VI,這套VI視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)不是簡(jiǎn)單地設(shè)計(jì)一個(gè)主品牌標(biāo)識(shí)、標(biāo)準(zhǔn)字、標(biāo)準(zhǔn)色、吉祥物那么簡(jiǎn)單,而是包括了所有旅游子產(chǎn)品的即可獨(dú)立區(qū)分,又與整理產(chǎn)生聯(lián)系的視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng),并且具有拓展性:主體標(biāo)識(shí)為一組圖形式英文,拆分開(kāi)每一個(gè)字母即為一個(gè)子景區(qū)標(biāo)識(shí),整體VI應(yīng)用于每一個(gè)景區(qū),景點(diǎn),而每一處景區(qū)的特色又都有獨(dú)立的特色識(shí)別,使游客在視覺(jué)與思想認(rèn)識(shí)上對(duì)洪雅有了深刻而獨(dú)特的認(rèn)知。視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)全面、規(guī)范的應(yīng)用在中國(guó)旅游行業(yè)尚屬首次,利于游客方便識(shí)別,加深記憶。
洪雅:守望明天的輝煌
去年洪雅實(shí)現(xiàn)旅游收入6.6億元,接待游客105萬(wàn)人次。并且由旅游產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)了其它如特色手工藝品、食品等行業(yè)的迅速發(fā)展及巨大的經(jīng)濟(jì)收益。下一步,洪雅將進(jìn)一步整合旅游產(chǎn)業(yè),打造好基礎(chǔ)設(shè)施,創(chuàng)造好軟、硬環(huán)境,招商引資金,借力使力,通過(guò)政府搭臺(tái),全力支持,企業(yè)唱戲,無(wú)憂發(fā)展,共同將洪雅這塊特色旅游蛋糕做大,使這條由特色旅游產(chǎn)品串起的“價(jià)值旅游之鏈”,放射出更加璀璨的光芒。
從洪雅這個(gè)案例中我們可以發(fā)現(xiàn),單純靠一個(gè)知名的自然資源混飯吃老本的情況將慢慢失去競(jìng)爭(zhēng)力,導(dǎo)入先進(jìn)的管理理念與營(yíng)銷手段,占在戰(zhàn)略的高度整合資源,運(yùn)作市場(chǎng),將是未來(lái)旅游企業(yè)的制勝之道。
史光起介紹,從事企業(yè)高級(jí)管理,市場(chǎng)營(yíng)銷工作7年,現(xiàn)為金恒信營(yíng)銷管理咨詢公司總經(jīng)理,兼任多家企業(yè)管理與營(yíng)銷顧問(wèn),大學(xué)客座講師。文化廣告概念提出者,價(jià)值中國(guó)100位最具影響力營(yíng)銷管理專家第17位。省級(jí)插圖畫(huà)家、作家、平面設(shè)計(jì)師。多年本土實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)與跨國(guó)公司從業(yè)經(jīng)歷使其對(duì)中、西方管理與市場(chǎng)營(yíng)銷的合壁與本土化實(shí)際應(yīng)用有著獨(dú)到的見(jiàn)解。目光一直關(guān)注并研究我國(guó)企業(yè)發(fā)展時(shí)遇到的各種問(wèn)題及解決方法。由于職業(yè)經(jīng)歷是從企業(yè)最底層一直做到最高層,從事過(guò)涉及生產(chǎn)、營(yíng)銷、管理等各種工作。擅長(zhǎng)企業(yè)戰(zhàn)略管理、市場(chǎng)營(yíng)銷、品牌策劃、員工培訓(xùn)、財(cái)務(wù)管理、活動(dòng)策劃、廣告創(chuàng)意、CI導(dǎo)入等,是典型實(shí)戰(zhàn)派管理營(yíng)銷人。擅長(zhǎng)將生澀難解的營(yíng)銷、管理理論用非專業(yè)人士易于理解的語(yǔ)言進(jìn)行表述,被稱為中國(guó)營(yíng)銷、管理領(lǐng)域的“草根英雄”其實(shí)效性強(qiáng),針對(duì)性強(qiáng),低成本的營(yíng)銷管理理念被稱為“草根派營(yíng)銷”現(xiàn)為多家營(yíng)銷管理類報(bào)刊、網(wǎng)站、電臺(tái)特約撰稿人,發(fā)表營(yíng)銷管理文章四百余篇。其針對(duì)中國(guó)企業(yè)發(fā)展中常遇到的問(wèn)題及應(yīng)對(duì)策略所著的《中國(guó)企業(yè)經(jīng)營(yíng)指南》及《軍事戰(zhàn)略與經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略》即將出版。更多個(gè)人信息請(qǐng)?jiān)谒阉饕嬷兴阉麝P(guān)鍵詞“史光起”了解。電話:13089429658,電子郵箱: Shiguangqi666@126.com。ㄍ琈SN用戶名)Q Q:593022178